潘家俊:高水平专业群建设的关键绩点刍议

日期:2021年3月30日

不断有院校朋友来咨询专业群建设的问题,希望了解专业群建设有没有可检测、可评价的指标?怎么样才算是达到专业群建设的基本要求?笔者根据有关文件精神和了解到的一些实践经验,梳理出高水平专业群建设的8个部分、25个要点、50个关键绩点,供同仁们参考。


(一)产教映射(包含3个要点6个关键绩点)


1.面向区域或行业重点产业,产教映射关系清晰,紧密对接产业链、创新链,实现人才培养供给侧和产业需求侧结构要点全方位融合,这是专业群建设的逻辑起点。关键绩点是“产业分析报告”“产教映射关系图”。


2.进行产业分析,确定典型岗位,制定职业能力清单,这是重构课程结构体系的前提条件。关键绩点是“职业岗位能力清单”。3.由龙头企业主导成立专业群建设指导委员会,产业资源丰富,这是专业群建设的重要保障。关键绩点是“专业群建设指导委员会制度和活动记录”“产业资源分析报告”“典型案例”。 


(二)课程体系(包含3个要点5个关键绩点)


1.建立能力本位的模块化、菜单式、开放型课程体系,以取代学科本位、单一封闭的课程体系。关键绩点是“新型模块化课程体系”。


2.设置多种成才通道,学生可自主选择职业取向,进行课程学习,以贯彻“有教无类,因材施教,帮助人人成才”的理念。关键绩点是“学生成才路线图”“学生能力进阶图”“指导性选课制度”。


3.坚持能力本位,推行面向企业真实生产环境的任务式培养模式,构建螺旋式上升的项目训练体系。关键绩点是“体现面向企业真实生产环境的任务式培养模式的教学计划”。


(三)课程教材(包含6个要点12个关键绩点)


1.建立专业群教学资源库,内容完整,运作健康,内容每年更新不少于10%,用户做到群内学生全覆盖,并逐步向社会开放。关键绩点是“教学资源库及运作情况分析”。


2.平台基础课程模块体系完整,符合专业群通用能力或基础能力的培养目标。关键绩点是“平台基础课程模块汇编”“配套的教材体系”。


3.职业能力课程模块体系完整,对接职业标准和技术发展,体现能力导向,任务驱动,做到“每年一小修、三年一大改”。关键绩点是“职业能力课程模块汇编”“配套的教材体系”。


4.迁移能力课程模块设计有创新,符合培养学生关键能力的要求。由于多种原因(技术发展、业态变化、疫情影响等等),新技术、新职业、新岗位层出不穷,学生入校和毕业时所面对的的经济社会、职业岗位、从业要求必定会发生很大的变化,如何培养学生的“迁移能力”越来越成为高等职业教育的一个重要关注点。关键绩点是“迁移能力课程模块汇编”“配套的教材体系”“典型案例”。


5.引进优秀的国内外企业培训课程,对接职业标准,实现“书证融通”。关键绩点是“企业培训课程模块汇编”“配套的教材体系”。


6.将新技术、新工艺、新规范等产业先进元素纳入教学标准和教学内容,使课程和教材贴近时代、贴近社会、贴近生产。关键绩点是“新型教材”“典型案例”。


(四)实训基地(包含3个要点8个关键绩点)


1.校企联合设立企业工作室、实验室、创新基地、实践基地,通过校企深度合作合,实现双向赋能,可持续发展。关键绩点是“管理与运营机制”“典型案例”。


2.实训基地具有生产性的特点,承接真实项目,研发先进技术,服务产业转型升级。关键绩点是“真实生产项目及产值分析表”“承担学生培训的数量和反馈”。


3.实训基地拥有完整的项目训练标准、课程、教材和师资,能够完成专业群要求的实践教学和能力训练项目。关键绩点是“训练课程及标准”“能力本位的训练教材”“能力较强的培训师资”“产业认可度高”。


(五)师资队伍(包含3个要点7个关键绩点)


1.组建高水平、结构化教师教学创新团队,探索教师分工协作的模块化教学模式,这是目前专业群建设的一大“痛点”,是专业群建设绕不过去的“坎”。除非在教师队伍的能力、结构、组织模式上有所突破,专业群建设无法达到预期目标。关键绩点是“教师队伍结构”“团队创新成果”“分工协作的模块化教学模式”。


2.专业(群)带头人由产业导师担任;专业教师中“双师型”不少于80%,这两个要点都是对教师队伍质量的关键性要求。关键绩点是“产业导师制度”“双师型教师培养制度”“典型案例”。


3.教师团队教学能力强。专业群教师团队的教学能力表现在产业分析、课程模块设计、课堂教学掌控、教法的多样性和适应性、新型教材的编写(活页式、工作手册式等)、网络资源的运用、项目的设计与执行、学生学习积极性的调动、教学成果总结等多个方面,不能一蹴而就,也不可能面面俱到,但必须持续促进,不断提高。关键绩点是“多种形式的教学成果”。


(六)学生发展(包括3个要点4个关键绩点)


1.学生、家长、用人单位满意度高。关键绩点是“满意度调查报告”。    2.就业率、起薪水平、职务升迁、岗位迁移、薪酬增加、职业成就等均高于地区同类院校平均指标。关键绩点是“近三年毕业生数据分析报告”。3.建立毕业生档案,对毕业生持续跟踪及提供服务。关键绩点是“毕业生档案”“典型案例”。


(七)社会服务(包括2个要点5个关键绩点)


1.服务经济社会发展,服务扶贫脱困事业,服务企业转型升级。关键绩点是“服务项目(包括被企业选用的教师专利)”“服务产值”“典型案例”。2.培训企业员工,获得企业好评。关键绩点是“培训数量”“企业反馈”。


(八)特色成果(包括2个要点3个关键绩点)


1.拥有创新性的教学成果(国家级、省市级),可推广、可借鉴、可复制。关键绩点是“教学成果及推广应用”。


2.办学特色鲜明,社会影响广泛。专业群建设和教学改革一样,“有定规,无定法”,各个地区、各所院校、各个专业群必然不会是“一刀切”“一个样”,而是应该贴近实际,服务当地经济社会发展,办出自己的特色,使得专业群成为“地方离不开”“群众有口碑”,具有“不可替代性”的职业教育品牌。关键绩点是“办学特色的比较分析”“典型案例”。


【结语】:因为是高水平专业群,自然要比一般专业群的建设标准要高,要具有引领性、示范性。但同时也应当看到,由于各地区经济社会发展程度不平衡,院校建设的环境和条件差异很大,建设指导标准且不可一刀切。本文所述的8个部分、25个要点、50个关键绩点是高水平专业群建设的一般的指导性要求。专业群建设的水平是不是真的“高”,有多“高”,就要看这些“关键绩点”的落实和水平。


此外,有一位产业界的朋友从产业与企业视角,以企业“合作依赖指数”为核心,勾勒了一个可以和院校开展“深度合作”的指标。这些指标包括“风气”“能力”“科研”“资源”四个领域,“创新生态文化”“治学求真创新”“激情活泼和谐”“领导执行能力”“教学团队能力”“专业服务能力”“产业行业研究”“未来趋势研究”“方法技术研究”“产业行业资源”“企业机构资源”“政府支持资源”等12个核心指标。他告诉笔者,大凡企业审视一个学校值不值得合作,都是从这些领域和核心指标出发来对一所学校作出评价,首先是学校的“风气”,而这种“风气”往往在与学校合作者交谈的过程中马上就能够感受到。自然,这些来自产业端的意见对高水平专业群建设具有极其重要的“软指标”参考价值。


由于水平和眼界所限,必定有不足、不周之处,仅供专业群的建设者们参考。


*【作者简介】潘家俊(1950- ),男,研究员。上海市职业教育协会高职高专教学工作专业委员会副主任,上海市高职高专教学研究会副会长,上海工艺美术职业学院原常务副院长。


来源:《上海职业教育》杂志 

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